Coaching und Beratung für Kommunikation, mentale Stärke und erfolgreiche Zusammenarbeit in Teams und Unternehmen.
Ich bin Kai Vasvari – zertifizierter psychologischer Berater, Business-Coach und Mentaltrainer. Ich habe selbst große Teams geführt, als Verkaufstrainer und
PR-Verantwortlicher auf Mallorca gearbeitet und begleite heute Firmenchefs und Führungsteams, die nicht mehr nur „Inputs“, sondern sichtbare Veränderungen im Unternehmen wollen.
- Inhouse-Coaching & Seminare direkt bei Ihnen – Fokus auf Führung, Teamdynamik und psychologische Konflikte.
- Verbindung aus Führungspraxis, Verkaufs- und PR-Erfahrung und tiefenpsychologischer Expertise.
- Klartext-Coaching mit Ergebnisfokus statt netter Motivation ohne Wirkung.
„Für Firmenchefs, Führungsteams und Unternehmen in der D-A-CH-Region.“
Für wen ich arbeite
Für Chefs, die genug von wirkungslosen Coachings haben
- Dein Führungsteam ist fachlich stark, aber psychologisch im Widerstand, im Drama oder in Machtspielen gefangen.
- Einzelne Leistungsträger sind top für Zahlen, aber toxisch für Kultur und Mitarbeiterbindung.
- Zwischen Abteilungen oder Standorten herrschen unsichtbare Fronten, die Produktivität und Motivation auffressen.
- Du hast „Coachings“ und Seminare probiert – nett, inspirierend, aber ohne spürbare, dauerhafte Verhaltensänderung.
„Kommt dir das bekannt vor? – Dann ist mein Ansatz für dich gemacht.“
Warum gerade ich?
Warum Firmenchefs gerade mich buchen
Ich kenne Verkaufsdruck, öffentliche Sichtbarkeit und interne Politik aus eigener Erfahrung – und weiß, wie Führung sich anfühlt, wenn es ernst wird.
- Teamkompetenz und emotionale Intelligenz in Unternehmen
- Leistungsoptimierung bei Führungskräften
- Arbeit mit toxischen Persönlichkeitsmustern im Business
- Stress, Redeangst, Auftrittsgelassenheit
- „TEAMKOMPETENZ – Emotionale Intelligenz für Teams“
- „Dissoziation“ – ein Buch über Angst, Selbsthypnose, Bewusstsein und innere Stärke
- weitere Werke zu Selbsthypnose, Redeangst und mentaler Stärke.
- zudem 5 Psychologische Kinderbücher für echte Veränderungen
4.Ergebnisorientierte Arbeitsweise
- Klare Diagnose vor jeder Maßnahme
- Mut zu unangenehmen Wahrheiten – immer respektvoll, aber direkt
- Konkrete Vereinbarungen, Follow-up, messbare Verhaltensänderungen
- Fokus darauf, dass sich etwas im Alltag verändert – nicht nur im Seminarraum
Was meine Kunden nach der Zusammenarbeit berichten
- Führungskräfte sprechen Konflikte früher und klarer an, ohne in Angriff oder Rückzug zu gehen.
- Teams arbeiten spürbar erwachsener zusammen: weniger Drama, weniger Politik, mehr Verantwortung.
- Leistungsträger verstehen ihre eigenen Muster besser und nutzen ihre Stärke, ohne andere zu zerschießen.
- Der Firmenchef bekommt eine klare psychologische Landkarte: Wer braucht welches Setting? Wo sind die wahren Hebel?
Bereit für Coaching, das wirklich etwas verändert?
Wenn du als Firmenchef oder Führungskraft spürst, dass deine größten Probleme gerade weniger im Markt und mehr in deinen Menschen, Mustern und Dynamiken liegen, dann lass uns sprechen.
In einem vertraulichen Strategiegespräch klären wir, ob ich der richtige Partner bin, um mit dir und deinem Team echte Ergebnisse zu erzielen – und wie ein Inhouse-Format konkret aussehen kann.
Ich vertrete die Ethischen Grundsätze des DFC, die Ethikleitlinien des Deutschen Bundesverbandes Coaching (DBVC) und der International Coaching Föderation (ICF) und nutze diese ergänzend, um mich an den Aussagen und Prinzipien und dem Geist der Ethiken von DFC,DBVC,GCA und ICF in ihrer Arbeit auszurichten. Ich distanziere mich ausdrücklich von Sekten sowie von der Scientology-Organisation und von Vereinigungen, die Freiheit, Freizügigkeit, Rechtsstaatlichkeit, Gleichheit oder andere Grundrechte einschränken bzw. infrage stellen.