Über mich – Kai Vasvari
Mein Name ist Kai Vasvari, Jahrgang 1977. Ich bin psychologischer Berater und Business Coach mit Spezialisierung auf Redeangst, Extrem‑Stress, Dissoziation – und auf Teamkompetenz & emotionale Intelligenz in Teams. Ich arbeite mit Führungskräften, Teams, Schüler:innen und Studierenden, die in entscheidenden Momenten präsent bleiben wollen – statt innerlich „wegzukippen“.
Mein Weg: Vom Überlebensmodus zur Teamkompetenz
Ich bin in Ulm geboren, ausgebildeter Energieelektroniker und habe in Deutschland, Österreich, Frankreich und auf Mallorca gearbeitet. Eine Kindheit mit Angst, Gewalt und Grenzerfahrungen hat mich früh gelehrt, innerlich abzuschalten, um zu überleben.
Aus diesem Überlebensmuster entstand eine Fähigkeit:
- in Extremsituationen blitzschnell in Distanz zu gehen,
- Schmerz, Angst und Überforderung auszublenden
- und trotzdem weiter zu funktionieren.
Heute ist genau das die Basis meiner Arbeit: Dissoziation als Mechanismus zu verstehen, der bewusst geführt werden kann – statt dich zu beherrschen.
Parallel habe ich früh Teams geführt – in PR, Verkauf und im Elektrohandwerk. Ich kenne die besten und die toxischsten Firmen von innen und weiß, wie sich Teamdynamiken anfühlen, wenn sie stärken – und wenn sie zerstören.
Professionalität: Psychologie, Hypnose, TA, Mentaltraining & Teamarbeit
Um meinen Weg zu verstehen und andere fundiert begleiten zu können, habe ich u.a. abgeschlossen:
- Psychologischer Berater & Business Coach (zertifiziert)
- Spezialisierungen in NLP, Transaktionsanalyse, Hypnose und Mentaltraining
- Weiterbildungen in Zen‑Meditation, systemischen Ansätzen, Stress‑ und Resilienzarbeit
Ich orientiere mich an den Ethikleitlinien von DFC, DBVC, ICF und arbeite in einem klaren, verantwortungsvollen Rahmen – ohne Esoterik, ohne sektenähnliche Strukturen.
In der Teamarbeit verbinde ich diese psychologische Tiefe mit meiner Praxis als Vorarbeiter, Schichtleiter, Teamleiter und Bauleiter sowie als PR‑ und Verkaufstrainer. So entsteht ein Ansatz, der Kopf, Körper, Emotion und Arbeitsalltag zusammenbringt – für echte Teamkompetenz, nicht nur „Teambuilding‑Events“.
Mein neues Workbook: Teamkompetenz & Emotionale Intelligenz für Teams
Aus dieser Erfahrung ist das Workbook „Teamkompetenz – Emotionale Intelligenz für Teams“ entstanden. Es baut auf meinen bisherigen Büchern – „Dissoziation“, „Der innere Beobachter“, „Lio, die mutige Eule“ – auf und überträgt das Wissen über Nervensystem, Dissoziation und Selbstführung direkt in die Teamwelt.
Im Workbook geht es um Fragen wie:
- Wie bleiben wir im Team ansprechbar, wenn es emotional wird?
- Wie erkennen und regulieren wir Stress, bevor er das Miteinander zerstört?
- Wie sprechen wir Konflikte an, ohne uns gegenseitig zu zerlegen?
- Wie bauen wir psychologische Sicherheit, Vertrauen und klare Rollen auf?
Du findest darin:
- Übungen zur emotionalen Selbstwahrnehmung im Teamkontext
- Checklisten für Teamklima, Feedback, Konfliktverhalten und digitale Zusammenarbeit
- Praxisfälle aus Firmen, Schulen und Projekten
- einen 90‑Tage‑Plan „Vom Ich zum Wir“, der Teams hilft, Entwicklung wirklich umzusetzen – nicht nur zu verstehen.
Das Workbook ist so geschrieben, dass es Führungskräfte und Teams gemeinsam nutzen können – im Alltag, ohne externe Moderator:innen.
Wie ich mit Menschen und Teams arbeite
In Coachings und Teamprozessen kombiniere ich:
- psychologische Modelle (Dissoziation, TA, Stressreaktionen),
- körperorientierte Arbeit (Nervensystem, Atmung, Körperwahrnehmung),
- Hypnose & Mentaltraining,
- und meine eigene Extrembiografie plus über 20 Jahre Führungspraxis.
Es geht immer um zwei Ebenen:
- das sichtbare Problem – Redeangst, Konflikte, Leistungsdruck, schlechte Stimmung,
- und die unsichtbare Dynamik – alte Muster, Schutzstrategien, Rollen im Team.
- wir schaffen psychologische Sicherheit,
- klären Rollen und Erwartungen,
- etablieren klare Kommunikations‑ und Konfliktregeln,
- und trainieren emotionale Intelligenz im Alltag – nicht nur im Seminarraum.
Für wen ich der Richtige bin
Besonders gut passen zu mir:
- Führungskräfte und Expert:innen, die in entscheidenden Momenten innerlich „weg“ sind oder im Team hart anecken.
- Teams, die wissen, dass sie mehr könnten, aber in Misstrauen, Überlastung oder alten Konflikten hängen. Schüler:innen und Studierende, die bei Referaten, Prüfungen oder im sozialen Miteinander mit massiver Angst und Scham kämpfen.
Wenn du jemanden suchst, der sowohl Tiefe (Trauma, Dissoziation, Stress) als auch Leistung (Führung, Verantwortung, Teamdruck) kennt – dann könnte mein Ansatz für dich oder euch der richtige sein.
Wie du weitergehen kannst
Wenn du mehr über meine Arbeit oder das Workbook „Teamkompetenz – Emotionale Intelligenz für Teams“ erfahren möchtest, melde dich gern für ein Orientierungsgespräch. Wir klären, ob ein 1:1‑Coaching, ein Teamprozess oder die Arbeit mit dem Workbook (oder eine Kombination daraus) für deine Situation am meisten bewirkt.
Ich vertrete die Ethischen Grundsätze des DFC, die Ethikleitlinien des Deutschen Bundesverbandes Coaching (DBVC) und der International Coaching Föderation (ICF) und nutze diese ergänzend, um mich an den Aussagen und Prinzipien und dem Geist der Ethiken von DFC,DBVC,GCA und ICF in ihrer Arbeit auszurichten. Ich distanziere mich ausdrücklich von Sekten sowie von der Scientology-Organisation und von Vereinigungen, die Freiheit, Freizügigkeit, Rechtsstaatlichkeit, Gleichheit oder andere Grundrechte einschränken bzw. infrage stellen.